華麗家族：全球知名家族企業興衰史
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底下是 華麗家族：全球知名家族企業興衰史 的內容簡介
大衛．藍迪斯（David Landes）最新巨作探索
全球最成功企業背後的關鍵因素之一：家族勢力
☆財星五百大企業中，家族企業就占了三分之一！
☆為什麼有些家族企業長存數十年，甚至百年？
☆有些家族企業在第一代創業後發跡，傳到第二代就衰敗陷入混亂？
☆家族企業成敗的共同特性究竟為何？
★吉姆?羅傑斯(Jim Rogers)說：瞭解歷史才能長期致勝。如果你想瞭解歷史可以觀察世界各地近一百年來的發展史，你會瞭解世局是瞬息萬變的，今天我們所知的一切十年後未必如此。這樣的觀念對投資會有極大的助益。
這是一本關於家族與事業、成功與失望、親情與內鬨的書。由幾代家族成員傳承並互相影響的豪門世家，以及具體表現這種互相影響的事業單位--「家族企業」，就是這本書的主角。
華麗家族—道盡家族企業興衰
華麗的Gucci 悲情的家族
Gucci大家長古奇歐?古馳是義大利皮革工匠之子，年輕時到巴黎和倫敦旅遊時，他發現，能彰顯持有者品味與身分的行李箱，就是商機所在。於是，他借錢開了一家店銷售這類皮革製品，結果大受市場歡迎。後續幾十年內，古馳的兒子接續父親的事業在全球各地開設分店，成為今日的Gucci。
不過古馳去世之後，兒孫輩卻因為爭奪家產而大打官司。古馳的孫子莫里吉歐被前妻謀殺時，整個家族醜聞發展到最高潮。莫里吉歐在辦公室外的樓梯間裡，被職業殺手伏擊、槍殺身亡，槍手們事後設法向莫里吉歐的前妻勒索。對於Gucci的家族事業來說，這件事的傷害實在太大。後來，Gucci由外國公司接掌，莫里吉歐的前妻被判入獄，坐牢二十六年。
每一個家族企業、每一個品牌背後，都有一則故事！
《華麗家族》訴說十三個故事，每一個故事都代表著一個傳承一世紀以上的家族企業，無論是摩根、福特、豐田、雪鐵龍、標致、雷諾、洛克斐勒、古根漢……，這些「華麗家族」都引導我們探討當代不可忽視的企業結構—家族企業—認識其緣起、傳承、茁壯、轉型……，甚至隕落。
當今絕大多數的企業都是家族企業。在歐盟，家族企業占企業總數的比例，依國家別從六○％到九○％不等；此外，財星五百大企業（全美五百大企業）中，有三分之一是由家族掌控或有創辦家族參與管理。而且，這些家族企業幾乎都是表現最佳的企業，績效大幅超越同業競爭對手（意即非家族企業）。
在台灣，包括台塑、新光、遠東、長榮、國泰、裕隆、和信……，這些知名企業全都架構在「家族企業」的背景下—這意謂著要瞭解時下的經濟脈動，「家族企業」是不可忽視的焦點。現在，知名經濟史學家、暢銷書《新國富論》作者大衛．藍迪斯推出最新巨著，全書橫跨銀行業、汽車業、原物料業，《華麗家族》帶你一窺全球知名家族企業背後不為人知的秘辛！
名人推薦語
《出版人周刊》、《書單》、《紐約時報書評》、《波士頓環球報》、《華爾街日報》、《華盛頓郵報》、《洛杉磯時報書評》特別推薦
藍迪斯盡畢生之力，撰寫饒富趣味的作品，說明人類悠久歷史所帶來的訓示，「若你想了解創造人類現代世界的經濟過程，書中論點就是你該參考的關鍵。」
──《華盛頓郵報》
作者簡介
大衛．藍迪斯（David S. Landes）
哈佛大學歷史暨經濟學名譽教授、《紐約時報》暢銷書《新國富論》（The Wealth and Poverty of Nations）作者。藍迪斯的其他經典著作包括：《銀行家與總督》（Bankers and Pashas）、《解放的普羅米修斯》（The Unbound Prometheus）、《時間革命》（Revolution in Time）。藍迪斯現散居於麻州劍橋、鱈魚角和巴黎等地。
譯者簡介
陳琇玲（Joyce Chen）
美國密蘇里大學工管碩士，曾任嶺東科技大學講師、行政院國科會助理研究員、Alcatel Telecom系統程序專員暨ISO 9000稽核師，現專事翻譯、譯作甚豐。重要譯作包括《第五項修鍊III-變革之舞》、《杜拉克精選-個人篇》、《P&G品牌行銷密碼》、《發達之途》、《市場的真相》、《搜尋未來》。
- 博客來網路書店
作者： 大衛．藍迪斯
新功能介紹- 原文作者： David S. Landes
- 譯者： 陳琇玲
- 出版社：時報出版
新功能介紹 - 出版日期：2007/06/21
- 語言：繁體中文
商品網址: 華麗家族：全球知名家族企業興衰史
商品網址: 華麗家族：全球知名家族企業興衰史
台南芒果進入採訪季缺工問題又上演，無黨籍台南市長參選人許忠信今天提出「相放伴」國際化的觀念，引進國際農業移工，解決百分之80缺工問題。
許忠信說果樹栽種與稻作的農耕方式不同，機械化工具使用有其限度，從栽種、除蟲、施肥、疏果、套袋、採收到配送，往往需要投入許多具備一定程度的專業。
根據台南市104年農林漁業普查，從事農業平均年齡64.62歲，較5年前增加1.46歲，數減少近2萬人，現今普遍存在於臺灣農村老化、年輕人力外流所導致的缺工問題，臺南也不能避免。
每逢水果收成季節，短期間的大量人力需求更是一工難求，尤其是有經驗的熟手更是炙手可熱。
農委會雖然祭出多項措施，以農業缺工好幫手APP媒合農場與求職農工、農業人力團、農村人力活化計畫等，或是拋出其他臨時性的政策方案議題，如已在台移工假日打工，外籍配偶親屬來台、國外大學生或度假打工等假日農夫型態等，初步緩解約20%的農業缺工需求，還是不足。
他建議開放農業外籍移工，輔以中長期解決方案，有條件地開放外籍移工解決我國短期農村勞動力不足。譬如開放在當事國一樣有從事和我國相類型水果種植經驗的東南亞農業技術移工，到本國時稍加講解訓練，即可很快進入農作狀況，本國農民則可專注於經營管理或研發。
移工可分兩類，一是比照日本引進的「農業實習生」，以長期方式於固定工場域從事農作。另一種是依照不同收成作物，以季節性的滾動方式到不同場域從事相近技術的採收工作，彌補目前近80%的缺工問題。
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